1 marca br. obchodzony jest Dzień Doceniania Pracowników. Święto mało znane w Polsce, choć trend ten zaczyna się zmieniać. Ten szczególny dzień (ang. Employee Appreciation Day) swój początek miał w 1995 roku w Stanach Zjednoczonych z inicjatywy eksperta od motywacji Boba Nelsona. Nasuwa się pytanie, dlaczego to święto powstało, przecież pracownik za wykonaną pracę otrzymuje wynagrodzenie, do tego często dochodzą jeszcze różne świadczenia socjalne czy to nie wystarcza jako podziękowanie za pracę?
Kwestia poczucia docenienia przez pracodawcę nie jest taka prosta, ponieważ wiąże się z samooceną pracownika i poczuciem jego wartości. Niemniej jednak ocena swojej pracy jest dla zdecydowanej większości bardzo istotna. Niemal wszystkie osoby biorące udział w badaniach przeprowadzanych przez HRM Institute potwierdzają, że docenianie w pracy jest dla nich ważne. Nic dziwnego, w końcu to w pracy spędzamy większość naszego życia. Chcemy się zatem czuć komfortowo oraz wartościowo.
Jakie korzyści przynosi docenianie?
- Zmniejszenie poziomu stresu pracowników;
- Zwiększenie wiary w swoje możliwości przez pracownika;
- Budowa dobrej atmosfery, zaufania i poczucia więzi w zespole;
- Zwiększenie przywiązania pracownika do firmy, a co za tym idzie, zmniejszenie prawdopodobieństwa jego odejścia i konieczności wdrażania nowej osoby;
- Zwiększenie zaangażowania pracownika.
To jedynie kilka przykładów, pozytywne wpływy poczucia docenienia są znacznie szersze i wpływają na całe miejsce pracy. Dzień Doceniania Pracowników to dobra okazja do refleksji i dyskusji nad sposobami doceniania pracowników na co dzień, nie tylko od święta. Jak więc skutecznie doceniać?
Sposobów jest wiele zaczynając od najbardziej oczywistych działań – awans, podwyżka czy premia, a kończąc na najzwyklejszych pochwałach, inwestycji w rozwój pracownika, zaangażowaniu w nowe zadania czy wystawieniu rekomendacji w serwisach typu LinkedIn. Liczy się efekt.
Przedstawiamy kilka przykładów zaczerpniętych prosto od Przedsiębiorstw Fair Play:
- Możliwość zgłaszania swoich innowacji oraz pomysłów zmian w organizacji pracy przez pracowników;
- Prezenty dla nowo narodzonych dzieci pracowników;
- Wyjazdy krajowe i zagraniczne;
- Dofinansowanie do studiów i innych form edukacji;
- Konkursy na najlepszych sprzedawców, pracowników;
- Dyplomy uznania;
- Nagrody jubileuszowe;
- Elastyczny czas pracy;
- Badania profilaktyczne dla pracowników;
- Realizacja specjalnych programów motywacyjnych;
- Precyzyjne zasady przekazywanie informacji zwrotnej pracownikowi dotyczące oceny jego pracy (tzw. feedback).
Przytoczone przykłady zaczerpnięto z firm: ATHENASOFT Sp. z o.o., Reha Fund Sp. z o.o., SOFTHARD SPÓŁKA AKCYJNA, Adient Seating Poland Sp. z o.o. Oddział w Bieruniu, SI-Consulting Sp. z o.o.
Wszystkim pracownikom życzymy miłego świętowania i wyrażamy nadzieję, że czują się docenieni przez swoich pracodawców.
Warto jednak pamiętać, że każda relacja oznacza dwie zaangażowane strony. Bez chęci do współpracy pracownika, pracodawcy będzie niezwykle trudno zbudować silny zespół i przyjazne środowisko. Wiele oczekuje się od lidera, dlatego też warto doceniać również dobrych szefów. Przypominamy, że 16 października obchodzony jest „Boss Day”, Dzień Szefa.
